カルチャーマップ：文化を超えた人々の考え方、リーダーシップ、そして物事の進め方を解読する

皆さんこんにちは！

今日は、INSEAD Business School（欧州経営大学院）教授 Erin Meyer（エリン・メイヤー）氏とWharton School of the University of Pennsylvania（ペンシルベニア大学ウォートン・スクール）准教授 Henning Piezunkaヘニング・ピエツンカ）氏の対談ビデオを投稿する。

なぜスウェーデン人の同僚は中国チームを率いる上であれほど多くの問題を抱えているのでしょうか？ヨーロッパのデスクに座りながら、ブラジルのサプライヤーと良好な関係を築くにはどうすればいいのでしょうか？アメリカ人従業員は否定的なフィードバックの前に必ず3つの肯定的なコメントを述べるのに対し、フランス人、オランダ人、イスラエル人、ドイツ人は肯定的なコメントを省いて単刀直入に述べる場合、難しい業績評価をどう乗り越えればいいのでしょうか？四大陸にまたがるチームを効果的に連携させる最善の方法は何でしょうか？グローバル化は、多国籍企業のあらゆる階層の国際的な従業員間の急速なつながりをもたらしました。かつて従業員は主に自国の同僚と協力することが期待されていましたが、今日では多くの人が世界中に散らばる人々とつながるグローバルネットワークの一部となっています。しかし、ほとんどのマネージャーは、地域文化がグローバルな交流にどのような影響を与えるかを理解していません。文化に精通し、頻繁に旅行し、海外に居住した経験のある人でさえ、チームの日々の効率性に影響を与える異文化の複雑さに対処するための戦略をほとんど持っていないことがよくあります。カルチャーマップは、新たなグローバル市場において、相手と効果的かつ繊細に協働するための重要な洞察を提供し、新たな道筋を示します。パリに拠点を置く「世界のビジネススクール」INSEADでの経験に基づき、エリン・メイヤーは、文化の違いが国際ビジネスに及ぼす影響を解明するための実証済みのモデルを提供します。彼女は、洗練された分析フレームワークと、グローバルな世界で働くための実践的で実践的なアドバイスを組み合わせています。従業員のモチベーション向上、顧客満足の向上、あるいは異文化チームのメンバーによる電話会議の開催など、どのような場面でも、カルチャーマップに示された8つの側面が、あなたの効果向上に役立ちます。-INSEAD YouTubeチャンネルより-

Why does your Swedish colleague have so many problems leading his Chinese team? How do you foster a good relationship with your Brazilian suppliers while sitting at your desk in Europe? How do you navigate the tricky task of performance reviews when your American employees precede negative feedback with three nice comments, while the French, Dutch, Israelis, and Germans skip the positives and get straight to the point? What is the best method for getting your team based on four continents to work together effectively? Globalization has led to the rapid connection of internationally based employees from all levels of multinational companies. Where once an employee might have been expected to primarily collaborate with colleagues from his own country, today many people are part of global networks connected with people scattered around the world. Yet most managers have little understanding of how local culture impacts global interaction. Even those who are culturally informed, travel extensively, and have lived abroad often have few strategies for dealing with the cross-cultural complexity that affects their team’s day-to-day effectiveness. The Culture Map provides a new way forward, with vital insights for working effectively and sensitively with one’s counterparts in the new global marketplace. Based on her work at INSEAD, the “Business School for the World” based in Paris, Erin Meyer provides a field-tested model for decoding how cultural differences impact international business. She combines a smart analytical framework with practical, actionable advice for working in a global world. Whether you need to motivate employees, delight clients, or simply organize a conference call among members of a cross-cultural team, the eight dimensions featured in The Culture Map will help you improve your effectiveness.
-Quoted from INSEAD YouTube Channel-