年頭自警に照らす丙午2026──恐怖ではなく“設計”の年

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年頭自警に照らす丙午2026──恐怖ではなく“設計”の年

謹んで新年のご挨拶を申し上げます

佳い一年になりますように!

毎年、元旦に心新たに目を通すのは、人生の師父・安岡正篤先生の「年頭自警」である。

本年令和8年(2026年)は、丙午(ひのえ・うま)である。干支についても「年頭自警」に続いて言及する。

一、年頭まず自ら意気を新たにすべし

二、年頭古き悔恨を棄つべし

三、年頭決然滞事を一掃すべし

四、年頭新たに一善事を発願すべし

五、年頭新たに一佳書を読み始むべし

安岡先生は、年頭に当たりなすべき五つの項目をあげている。個々に見て行きたい。

一、年頭まず自ら意気を新たにすべし

 新年を迎えると誰しも気持ちを新たにして今年はいい年になって欲しい、いい年にしようと思うものである。しかし、安岡先生の言葉は、もっと深い意味を持つものと思う。それは、自ら奮起し気概を新たにしていくことを意味するものと思う。それは、人生の「志」を揺るぎないものにするものである。

二、年頭古き悔恨を棄つべし

 人生には、様々な苦しみや悲しみがある。辛い過去は、なかなか断ちきれなく引きずってしまう。それは、時には根深くメンタルの病に落ちいてしまうこともある。悔恨を棄つ一つの方法は、自分の思考のクセを知ることである。嫌なことに出会うといつまでもそれに囚われてしまうという思考のクセ(感情のクセ)があるとするならば、それに気付いて、その嫌なことをプラスに転換していく。

三、年頭決然滞事を一掃すべし

 日々の生活や仕事の中で、先延ばしにしていることはないだろうか。時間の管理と共に事の管理が重要である。To Do Listやタイムマネジメントを活用して滞事を年初に一掃すれば、心新たに清々しさを味わうことが出来るだろう。

四、年頭新たに一善事を発願すべし

 善事は、よい事柄、道理にかなった行ないである。ささやかな善事で日々続けられるものがいいのではないかと思う。例えば、挨拶は自らする。ありがとうのことばを言う。どんなときでも笑顔を絶やさない、など。

五、年頭新たに一佳書を読み始むべし

 安岡正篤先生著「憂楽志」よると、

「佳書とは、それを読むことによって、我々の呼吸・血液・体液を清くし、精神の鼓動を昻めたり、沈着(おちつ)かせたり、霊魂を神仏に近づけたりする書のことであります。」

歴史に耐えた書物は、その価値がある。

今年は、初心に返って「古事記」「日本書紀」「武士道」「心学」「四書五経」「自省録」など国内外の古典に取り組むことにする。

世の中がどんなに変化しようと、自分自身が主体的にその変化を活かしていく、そのような姿勢・行動で新たな一年を過ごしたいものである。

【丙午(令和8年)への展望──年頭自警の“次の一歩”として】

以上、安岡正篤先生の「年頭自警」に基づき、一年の“姿勢”と“器”を整える出発点を確認してきた。しかし、私たちが立つ令和8年(2026年)は、単なる新年ではなく、「丙午」という節目の意味を帯びる年でもある。

丙午とは、破壊や災厄を暗示する言葉ではない。丙(ひのえ)は、内に秘めた熱が外へ顕れる相。午(うま)は、方向の飽和と選択の強制。

つまり丙午とは、

「飽和したものが照らされ、選択が避けられない地点」

のことであり、それは破局ではなく、設計を迫る転換点である。

私は本年、この丙午という象徴を、恐怖ではなく“設計の可能性”として受け取る決意である。燃えるのではなく、照らす。追われるのではなく、火を連れて行く側に回る。

そのための具体的準備として、国家・企業・個人の各レイヤーで、「燃えやすい構造」の棚卸しを行う。この作業こそが、年頭自警で整えた“器”を、実際の行動体系へ落とし込むプロセスになるからである。

【2026年(丙午)を読むための要点】

年頭自警が姿勢の整備だとするなら、丙午の理解は視界の整備である。本年における火(=照明)は、次の領域で起こりやすいと考える。

  • 国家:安全保障×経済戦略の未統合部分の露呈
  • 企業:DX/AI投資の“棚上げ”が限界に達する組織
  • 社会:目的喪失・承認依存・心理的摩耗の可視化
  • 個人:感情処理の未消化/境界線の曖昧化の暴露

これらは悲観材料ではなく、改善では届かない領域に手をかけるための光である。

改善ではなく、再設計。対処ではなく、構造替え。勇気ではなく、構造理解

丙午とは、理解の年、設計の年、器の年である。

【フルバージョン記事のご案内】

本稿の後半では、安岡正篤文字学から読み解く丙午の本質を、国家・企業・個人の三層構造で整理したフルバージョン記事をご用意している。

🔥フルバージョン 内容の一部

  • 「火の年」を恐れないための構造理解
  • 1966/1906年の丙午に見る“相似形”の法則
  • 2026年の世界情勢(米中台/EU/AI覇権)を文字学から読む
  • 100の棚卸し/行動設計の技法(個人〜組織)
  • 「燃える前に燃やす」という逆説的自己防衛

本フルバージョン記事を通じて、火に追われる思考から、火を連れて行く思考へ、立ち位置が切り替わるはずである。

📄 ▶︎ フルバージョンはこちら
丙午の2026年──恐怖の年ではなく“設計”の年:安岡正篤文字学が示す国家・企業・個人の再構築

👉 フルバージョン記事は、こちら

【長文を読む前に──コンパクト版まとめ】

以下は、フルバージョンの内容を凝縮した要点版(導入用)である。気になる方は、続けてフルバージョン記事へお進みいただきたい。

🔥丙午は恐怖ではなく「照明」の年

  • 火とは破壊ではなく、未整理領域を照らす光
  • 問題は起きるのではなく見える
  • 見えることは痛みを伴うが、それは改善の限界の証明

🔥丙午の核心

「飽和した構造が照らされ、選択が避けられなくなる」

🔥2026年への問い

  • どこが燃えるか、ではなく
  • どこに火が走れる“隙間”があるか

🔥結論

丙午=「設計の年」
逃げるより、設計する。
恐れるより、照らす。
燃えないより、燃やす場所を選ぶ

📚参考文献一覧(読者向けセレクト)

  • 安岡正篤『易と人間学』致知出版社
     干支や文字学を単なる占いから解き放ち、「人間学」として位置づける入門書。
  • 安岡正篤『人間の大學』致知出版社
     年頭自警の精神を理解する際の「背骨」となる思想書。2026年の設計軸に。
  • 中西輝政『国家の徳』PHP研究所
     丙午2026を国家レベルで考察するための視座を得るのに最適。
  • ホフステード『多文化世界』有斐閣
     2026年以降の国家・企業が直面する「異文化摩擦」「心理的安全性」理解の基礎。
  • タレブ『反脆弱性』ダイヤモンド社
     「燃えない構造」→「揺らぎから強くなる構造」への転換思考のヒントに。
  • ミシェル『マシュマロ・テスト』早川書房
     一年の設計思想が、日々の自己制御(衝動・欲求)と直結していることを示す研究。
  • Hall『文化を超えて』中央公論新社
     2026年地政学と丙午の文脈の橋渡しになる、認知文化差の古典的名著。

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投稿者プロフィール

市村 修一
市村 修一
【略 歴】
茨城県生まれ。
明治大学政治経済学部卒業。日米欧の企業、主に外資系企業でCFO、代表取締役社長を経験し、経営全般、経営戦略策定、人事、組織開発に深く関わる。その経験を活かし、激動の時代に卓越した人財の育成、組織開発の必要性が急務と痛感し独立。「挑戦・創造・変革」をキーワードに、日本企業、外資系企業と、幅広く人財・組織開発コンサルタントとして、特に、上級管理職育成、経営戦略策定、組織開発などの分野で研修、コンサルティング、講演活動等で活躍を経て、世界の人々のこころの支援を多言語多文化で行うグローバルスタートアップとして事業展開を目指す決意をする。

【背景】
2005年11月、 約10年連れ添った最愛の妻をがんで5年間の闘病の後亡くす。
翌年、伴侶との死別自助グループ「Good Grief Network」を共同設立。個別・グループ・グリーフカウンセリングを行う。映像を使用した自助カウンセリングを取り入れる。大きな成果を残し、それぞれの死別体験者は、新たな人生を歩み出す。
長年実践研究を妻とともにしてきた「いきるとは?」「人間学」「メンタルレジリエンス」「メンタルヘルス」「グリーフケア」をさらに学際的に実践研究を推し進め、多数の素晴らしい成果が生まれてきた。私自身がグローバルビジネスの世界で様々な体験をする中で思いを強くした社会課題解決の人生を賭ける決意をする。

株式会社レジクスレイ(Resixley Incorporated)を設立、創業者兼CEO
事業成長アクセラレーター
広島県公立大学法人叡啓大学キャリアメンター

【専門領域】
・レジリエンス(精神的回復力) ・グリーフケア ・異文化理解 ・グローバル人財育成 
・東洋哲学・思想(人間学、経営哲学、経営戦略) ・組織文化・風土改革  ・人材・組織開発、キャリア開発
・イノベーション・グローバル・エコシステム形成支援

【主な著書/論文/プレス発表】
「グローバルビジネスパーソンのためのメンタルヘルスガイド」kindle版
「喪失の先にある共感: 異文化と紡ぐ癒しの物語」kindle版
「実践!情報・メディアリテラシー: Essential Skills for the Global Era」kindle版
「こころと共感の力: つながる時代を前向きに生きる知恵」kindle版
「未来を拓く英語習得革命: AIと異文化理解の新たな挑戦」kindle版
「グローバルビジネス成功の第一歩: 基礎から実践まで」Kindle版
「仕事と脳力開発-挫折また挫折そして希望へ-」(城野経済研究所)
「英語教育と脳力開発-受験直前一ヶ月前の戦略・戦術」(城野経済研究所)
「国際派就職ガイド」(三修社)
「セミナーニュース(私立幼稚園を支援する)」(日本経営教育研究所)

【主な研修実績】
・グローバルビジネスコミュニケーションスキルアップ ・リーダーシップ ・コーチング
・ファシリテーション ・ディベート ・プレゼンテーション ・問題解決
・グローバルキャリアモデル構築と実践 ・キャリア・デザインセミナー
・創造性開発 ・情報収集分析 ・プロジェクトマネジメント研修他
※上記、いずれもファシリテーション型ワークショップを基本に実施

【主なコンサルティング実績】
年次経営計画の作成。コスト削減計画作成・実施。適正在庫水準のコントロール・指導を遂行。人事総務部門では、インセンティブプログラムの開発・実施、人事評価システムの考案。リストラクチャリングの実施。サプライチェーン部門では、そのプロセス及びコスト構造の改善。ERPの導入に際しては、プロジェクトリーダーを務め、導入期限内にその導入。組織全般の企業風土・文化の改革を行う。

【主な講演実績】
産業構造変革時代に求められる人材
外資系企業で働くということ
外資系企業へのアプローチ
異文化理解力
経営の志
商いは感動だ!
品質は、タダで手に入る
利益は、タダで手に入る
共生の時代を創る-点から面へ、そして主流へ
幸せのコミュニケーション
古典に学ぶ人生
古典に学ぶ経営
論語と経営
論語と人生
安岡正篤先生から学んだこと
素読のすすめ
経営の突破口は儒学にあり
実践行動学として儒学に学ぶ!~今ここに美しく生きるために~
何のためにいきるのか~一人の女性の死を見つめて~
縁により縁に生きる
縁に生かされて~人は生きているのではなく生かされているのだ!~
看取ることによって手渡されるいのちのバトン
など
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