素読のすすめ

皆さんこんにちは!

You see, in life, lots of people know what to do, but few people actually do what they know. Knowing is not enough! You must take action.

人生において、多くの人が何をすべきかを知っているが、それを実際に行う人はほとんどいない。知っているだけでは不十分だ。行動を起こさなければならない。
アンソニー・ロビンズ(アメリカの自己啓発書作家、講演家)

今日は、「素読のすすめ」について述べる。

素読とはなにか

素読とは、文章の意味の解釈を一つ一つせずに書いてある文章を大きな声を出して読むことであるが、特に古典や漢文を声に出して何度もくりかえし読むことである。

素読の「素」には、白い、ありのまま、飾り気がない、生地のまま、はじめ、根本、などの意味がある。素読は、その漢字の「素」が意味するように、ありのまま、真っ白な心をもった立派な人間となるための根本的な素地づくり、根を養う。

素読は、江戸時代の寺小屋教育、藩校で、人づくりや道徳教育の方法のひとつとして行われ、明治の中頃までは盛んに続いていた。特に、素読の教材となったのは、中国の古典「四書五経」であった。

四書五経(ししょごきょう)は、儒教の経書の中で特に重要とされる四書と五経の総称。ただしこのうち『大学』『中庸』はもともと『礼記』の一章を独立させたものである。四書は「論語」「大学」「中庸」「孟子」、五経は「易経」「書経」「詩経」「礼記」「春秋」をいう。

吉田茂氏とマッカーサーとの対話

マッカーサー:「父から日本の将軍というのは非常に立派な人物が多いと聞いていたが、自分が接した昭和の時代の将軍というのはまるでなっていない。これはどういうことか。」

吉田  茂  :「明治の将軍は、『古典(四書五経)』により鍛えられていた。ところが、昭和の将軍は三代目で『古典』というものを顧みていない。其処の差である。」

素読と脳への効用

素読と脳への効用について簡単に述べる。

1.初めて文章を素読しているときには「前頭葉」に効く。

2.何度か読んで読み慣れた文章を素読しているきには「大脳辺縁系」に効く。

3.書いてある内容に想いをはせて素読しているときには「側頭頭頂接合部」に効く。

素読の効用

素読の効用に言及するに当たり、古典「四書五経」をおすすめする。特にその中でも「論語」は多くの経営者や著名人の心の支えや行動規範として長く愛され続けている。

・言葉の響きとリズムを反復・素読することによる、こころの言葉、精神の言葉の習得。

・人生の苦難辛苦に耐える力を養う。

・宇宙根源の生命力とのシンクロナイズ

・真に人徳と気骨のあるグローバル社会に必要な人財養成。

・外国語習得に応用し短期間で習得(外国語習得への応用は改めて投稿する)

素読の手順

1.場を整える(整理整頓、身体と呼吸を整える)

2.姿勢を正す(姿勢を正すことは、こころを正す:背筋を伸ばし腰骨を立てる)

3.腹の底から声を出して素読する

4.意味にとらわれない(読書百遍義自ら見る。読書百遍意自ら通ず。)

5.繰り返し素読する(習慣化する

何事も全身に身についてこそ、その価値がある。古典を読んで頭で理解しても行動がそのようになっていない場合が私たち現代人には多く見られる。頭で理解したことはあやふやで、いざというときに当てにならないし役に立たない。

素読の重要性は、言葉そのものの全体を繰り返し、繰り返し、自分の心に刻みつけておくことによりやがて深く根をおろし、生きた言葉に育っていく。

寺子屋の時代、素読が盛んでその教育を受けた人々が、明治維新の原動力になった。

素読サンプル音声

素読サンプル音声(論語學而第一の一部)をお聴きになれます。

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投稿者プロフィール

市村 修一
市村 修一
【略 歴】
茨城県生まれ。
明治大学政治経済学部卒業。日米欧の企業、主に外資系企業でCFO、代表取締役社長を経験し、経営全般、経営戦略策定、人事、組織開発に深く関わる。その経験を活かし、激動の時代に卓越した人財の育成、組織開発の必要性が急務と痛感し独立。「挑戦・創造・変革」をキーワードに、日本企業、外資系企業と、幅広く人財・組織開発コンサルタントとして、特に、上級管理職育成、経営戦略策定、組織開発などの分野で研修、コンサルティング、講演活動等で活躍を経て、世界の人々のこころの支援を多言語多文化で行うグローバルスタートアップとして事業展開を目指す決意をする。

【背景】
2005年11月、 約10年連れ添った最愛の妻をがんで5年間の闘病の後亡くす。
翌年、伴侶との死別自助グループ「Good Grief Network」を共同設立。個別・グループ・グリーフカウンセリングを行う。映像を使用した自助カウンセリングを取り入れる。大きな成果を残し、それぞれの死別体験者は、新たな人生を歩み出す。
長年実践研究を妻とともにしてきた「いきるとは?」「人間学」「メンタルレジリエンス」「メンタルヘルス」「グリーフケア」をさらに学際的に実践研究を推し進め、多数の素晴らしい成果が生まれてきた。私自身がグローバルビジネスの世界で様々な体験をする中で思いを強くした社会課題解決の人生を賭ける決意をする。

株式会社レジクスレイ(Resixley Incorporated)を設立、創業者兼CEO
事業成長アクセラレーター
広島県公立大学法人叡啓大学キャリアメンター

【専門領域】
・レジリエンス(精神的回復力) ・グリーフケア ・異文化理解 ・グローバル人財育成 
・東洋哲学・思想(人間学、経営哲学、経営戦略) ・組織文化・風土改革  ・人材・組織開発、キャリア開発
・イノベーション・グローバル・エコシステム形成支援

【主な論文/プレス発表】
「仕事と脳力開発-挫折また挫折そして希望へ-」(城野経済研究所)
「英語教育と脳力開発-受験直前一ヶ月前の戦略・戦術」(城野経済研究所)
「国際派就職ガイド」(三修社)
「セミナーニュース(私立幼稚園を支援する)」(日本経営教育研究所)

【主な研修実績】
・グローバルビジネスコミュニケーションスキルアップ ・リーダーシップ ・コーチング
・ファシリテーション ・ディベート ・プレゼンテーション ・問題解決
・グローバルキャリアモデル構築と実践 ・キャリア・デザインセミナー
・創造性開発 ・情報収集分析 ・プロジェクトマネジメント研修他
※上記、いずれもファシリテーション型ワークショップを基本に実施

【主なコンサルティング実績】
年次経営計画の作成。コスト削減計画作成・実施。適正在庫水準のコントロール・指導を遂行。人事総務部門では、インセンティブプログラムの開発・実施、人事評価システムの考案。リストラクチャリングの実施。サプライチェーン部門では、そのプロセス及びコスト構造の改善。ERPの導入に際しては、プロジェクトリーダーを務め、導入期限内にその導入。組織全般の企業風土・文化の改革を行う。

【主な講演実績】
産業構造変革時代に求められる人材
外資系企業で働くということ
外資系企業へのアプローチ
異文化理解力
経営の志
商いは感動だ!
品質は、タダで手に入る
利益は、タダで手に入る
共生の時代を創る-点から面へ、そして主流へ
幸せのコミュニケーション
古典に学ぶ人生
古典に学ぶ経営
論語と経営
論語と人生
安岡正篤先生から学んだこと
素読のすすめ
経営の突破口は儒学にあり
実践行動学として儒学に学ぶ!~今ここに美しく生きるために~
何のためにいきるのか~一人の女性の死を見つめて~
縁により縁に生きる
縁に生かされて~人は生きているのではなく生かされているのだ!~
看取ることによって手渡されるいのちのバトン
など