皆さんこんにちは！
Time is the scarcest resource and unless it is managed nothing else can be managed.
時間は最も乏しい資源であり、それが管理できなければ他の何事も管理することはできない。
ピーター・ドラッカー（Peter Drucker, 経営学者）
当シリーズは、グローバル社会にどう生きるかを、歴史の重みに耐えて今なおその普遍性を有する古典を紐解くことにより得ていく。
古典は、洋の東西ありますが、まずは「論語」をシリーズとして取り上げ、今日は、その第5回。
論語爲政第二の一に、次の章句がある。
この箇所の素読音声は、下記再生してお聴き下さい。
意味は、先生（孔子）は、いわれた、「政治をするのに徳によって統治するということは、北極星のように自分自身ではじっとしていて動かないが、全ての星はこれを中心に整然と動くのと同様である。」
もう少しわかりやすく述べれば、徳をもって政治を行えば、北極星を中心に星が集まるように、市民・国民がその人柄を慕って集まってくると言うことである。経営にも同様なことが言えることで、自然と有能な人材（財）が集まってくる。
為政者や経営者に必要不可欠な資質で重要なものは、この「徳」があるかどうかということを教えている。自分の立場を守るためやその地位にしがみつくため、目先の利益に目を奪われ周囲を犠牲にしたりすることは、最初はうまくいっても必ず失敗する。
政治家や経営者の中には、法律には抵触していないから問題ないと発言する人がいる。しかし、法律に抵触しないからそれでいいのかという問題が残る。法律は、人間がその社会で最低限必要なルールである。その法律の前に、「徳」というものが存在する。
政治でも事業経営でもその根本に必要不可欠なのは、徳である。それは、トップのみならず全ての人に言えることである。「徳」、言い換えれば「人徳」であるがこれは、すべての基礎、土台になるものである。家やビルもその基礎がしっかりしていなければ、どんなにその上に立派な建造物を造ってもいずれ崩壊する事になる。
優れた能力を持ちながら、周囲から慕われていないという人がいる。それは、なぜか。人徳に問題があるからである。一人の能力には限りがあるが、その一人一人が徳を持つ人の所に集まれば、偉大な能力を発揮する事が多々ある。
徳の高い人、徳の高い組織には、人が集まり繁栄することになる。それは、個人の場合には良い家風として、企業の場合には良い社風として呼ばれ慕われる。様々な能力を磨くことも大切であるが、それ以上に徳を磨くことをしたいものである。
徳を磨くには、どうしたらいいのかの一助になるのは、歴史の重みに絶えた教えを説いた書物や歴史に学ぶことを実感として思う。
歴史の重みに耐えた古典には、現代に活きる教えがある。
連載続く
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投稿者プロフィール
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【略 歴】
茨城県生まれ。
明治大学政治経済学部卒業。日米欧の企業、主に外資系企業でCFO、代表取締役社長を経験し、経営全般、経営戦略策定、人事、組織開発に深く関わる。その経験を活かし、激動の時代に卓越した人財の育成、組織開発の必要性が急務と痛感し独立。「挑戦・創造・変革」をキーワードに、日本企業、外資系企業と、幅広く人財・組織開発コンサルタントとして、特に、上級管理職育成、経営戦略策定、組織開発などの分野で研修、コンサルティング、講演活動等で活躍を経て、世界の人々のこころの支援を多言語多文化で行うグローバルスタートアップとして事業展開を目指す決意をする。
【背景】
2005年11月、 約10年連れ添った最愛の妻をがんで５年間の闘病の後亡くす。
翌年、伴侶との死別自助グループ「Good Grief Network」を共同設立。個別・グループ・グリーフカウンセリングを行う。映像を使用した自助カウンセリングを取り入れる。大きな成果を残し、それぞれの死別体験者は、新たな人生を歩み出す。
長年実践研究を妻とともにしてきた「いきるとは？」「人間学」「メンタルレジリエンス」「メンタルヘルス」「グリーフケア」をさらに学際的に実践研究を推し進め、多数の素晴らしい成果が生まれてきた。私自身がグローバルビジネスの世界で様々な体験をする中で思いを強くした社会課題解決の人生を賭ける決意をする。
株式会社レジクスレイ(Resixley Incorporated)を設立、創業者兼CEO
事業成長アクセラレーター
広島県公立大学法人叡啓大学キャリアメンター
【専門領域】
・レジリエンス（精神的回復力） ・グリーフケア ・異文化理解 ・グローバル人財育成
・東洋哲学・思想（人間学、経営哲学、経営戦略） ・組織文化・風土改革 ・人材・組織開発、キャリア開発
・イノベーション・グローバル・エコシステム形成支援
【主な論文／プレス発表】
「仕事と脳力開発－挫折また挫折そして希望へ－」（城野経済研究所）
「英語教育と脳力開発－受験直前一ヶ月前の戦略・戦術」（城野経済研究所）
「国際派就職ガイド」（三修社）
「セミナーニュース（私立幼稚園を支援する）」（日本経営教育研究所）
【主な研修実績】
・グローバルビジネスコミュニケーションスキルアップ ・リーダーシップ ・コーチング
・ファシリテーション ・ディベート ・プレゼンテーション ・問題解決
・グローバルキャリアモデル構築と実践 ・キャリア・デザインセミナー
・創造性開発 ・情報収集分析 ・プロジェクトマネジメント研修他
※上記、いずれもファシリテーション型ワークショップを基本に実施
【主なコンサルティング実績】
年次経営計画の作成。コスト削減計画作成・実施。適正在庫水準のコントロール・指導を遂行。人事総務部門では、インセンティブプログラムの開発・実施、人事評価システムの考案。リストラクチャリングの実施。サプライチェーン部門では、そのプロセス及びコスト構造の改善。ＥＲＰの導入に際しては、プロジェクトリーダーを務め、導入期限内にその導入。組織全般の企業風土・文化の改革を行う。
【主な講演実績】
産業構造変革時代に求められる人材
外資系企業で働くということ
外資系企業へのアプローチ
異文化理解力
経営の志
商いは感動だ！
品質は、タダで手に入る
利益は、タダで手に入る
共生の時代を創る－点から面へ、そして主流へ
幸せのコミュニケーション
古典に学ぶ人生
古典に学ぶ経営
論語と経営
論語と人生
安岡正篤先生から学んだこと
素読のすすめ
経営の突破口は儒学にあり
実践行動学として儒学に学ぶ！～今ここに美しく生きるために～
何のためにいきるのか～一人の女性の死を見つめて～
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など
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