皇統とは何か──祭祀・天皇・神話から読み解く日本精神の源流

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皇統とは何か──祭祀・天皇・神話から読み解く日本精神の源流

本記事は、連載「日本精神の源流──靖國神社と日本の背骨 安岡正篤から読み解く皇統・国家・祈りの文明【全11回】」の第2回である。

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「日本精神の源流──靖國神社と日本の背骨 安岡正篤から読み解く皇統・国家・祈りの文明【全11回・総合案内】」

はじめに──日本精神をたどると、なぜ皇統に行き着くのか

前回は、「日本精神とは何か」という問いから出発した。安岡正篤の『日本精神の研究』を手掛かりとして、日本精神とは単なる愛国心でも、民族的優越意識でもなく、自らがどこから来たのか、何を受け継ぎ、何を大切にして生きるのかを「自覚」するところから始まることを考えた。そして、誠、義、徳、公、和、修養といった価値が、日本精神を考えるうえで重要な鍵となることを見てきた。

では、その日本精神は、歴史の中で何を中心として形成されてきたのであろうか。

この問いを深く掘り下げていくと、避けて通ることのできない存在がある。

天皇である。

そして天皇の歴史的連続性を表す皇統である。

日本の歴史を学べば、政治権力を握った人物や家系が幾度も交代してきたことが分かる。蘇我氏、藤原氏、平氏、源氏、北条氏、足利氏、織田氏、豊臣氏、徳川氏など、その時代ごとに実際の政治を動かした勢力は変化した。しかし、それらの政治権力者が自ら天皇となり、新しい王朝を創始するという形にはならなかった。

これは世界史的に見れば、考察すべき極めて重要な現象である。

中国では王朝が交代した。

ヨーロッパでも王家は交代し、革命によって王政そのものが廃止された国家も少なくない。

日本でも権力者は交代した。

しかし皇統は、政治権力の交代とは別の次元で存続してきた。

なぜなのか。

この問いに答えるためには、天皇を単なる政治的支配者として理解するだけでは不十分である。

そこには「祭祀」という問題がある。

神話がある。

祖先観がある。

そして、日本人が「国」というものをどのように理解してきたかという精神史がある。

第2回では、日本精神のさらに深い源流へ入り、「神」「祭祀」「神話」「天皇」「皇統」を一つの大きな流れとして考えていく。

第7章 日本人は何を「聖なるもの」としてきたのか

1 日本精神の源流を考えるには「祭祀」を避けられない

近代社会では、政治と宗教、国家と信仰を分けて考えることが当然になっている。

これは近代立憲主義が築いた重要な原則である。

しかし、古代から続く国家や文明の成り立ちを理解しようとするとき、現代の政治制度だけを過去へ投影することはできない。

人類社会の初期において、政治、宗教、農耕、暦、祖先祭祀、共同体は、今日のように明確に分離されていたわけではない。

日本も例外ではない。

古代日本では、稲作を中心とした生活が自然の循環と深く結びついていた。

春になれば種を蒔く。

雨を願う。

太陽を仰ぐ。

秋になれば収穫する。

そして、その恵みに感謝する。

自然は人間が一方的に支配する対象ではなかった。

人間の力ではどうすることもできない、大きな生命の働きとして感じられていた。

ここから「祭り」が生まれる。

祭りとは、単なる娯楽ではない。

人間を超えたものに向き合い、感謝し、祈り、共同体の秩序を確認する行為なのである。

したがって、日本精神の源流を考えるとき、祭祀を抜きにして考えることは難しい。

2 日本の「神」と西洋のGodは同じなのか

日本の神について考える場合、まず注意しなければならないのは、日本語の「神」と英語のGodを単純に同一視しないことである。

キリスト教、ユダヤ教、イスラム教などの一神教では、世界を創造した唯一絶対の神という観念が中心に置かれる。

もちろん、それぞれの宗教には大きな違いがあるが、少なくとも唯一神という思想が存在する。

これに対して、日本の伝統的な神観念は大きく異なる。

日本の神々には、自然に関わる神、土地に関わる神、祖先に関わる神、特定の働きを象徴する神など、多様な存在がある。

山が神聖視される。

海が畏れられる。

巨木や岩が信仰の対象となる。

雷、風、火、水、稲などにも神聖な働きが感じられる。

ここで重要なのは、日本人が単純に「自然物そのもの」を神だと考えてきたということではない。

自然の背後に、人間の計算や支配を超えた大きな働きを感じ取ったのである。

それは畏怖でもあり、感謝でもある。

したがって日本人の神観念には、「人間は世界の主人ではない」という感覚が潜んでいる。

人間もまた自然の中に生かされている存在である。

この感覚は、環境危機が世界的課題となった21世紀において、改めて考える価値がある。

3 「八百万の神」が意味するもの

日本の神観念を象徴する表現として「八百万の神」がある。

「八百万」とは文字どおり八百万柱の神が存在するという数量の話ではない。

非常に多く、数えきれないという意味である。

そこには、世界のさまざまな場所、現象、働きの中に神聖性を感じ取ろうとする精神が表れている。

これは、一つの絶対原理によってすべてを説明しようとする思想とは異なる。

多様な存在を認めながら、それらを同じ世界の中に共存させる。

この構造は、日本文化のさまざまなところに現れる。

日本では仏教が伝来した後も、神道が完全に排除されたわけではなかった。

長い歴史の中で神と仏が複雑に共存し、神仏習合という独特の文化が形成された。

もちろん、その歴史は単純ではなく、政治的・宗教的対立も存在した。

それでも、日本文化の大きな特徴の一つとして、異質なものを全面的に排除するよりも、自らの秩序の中へ取り込み、共存させようとする傾向を見ることができる。

前回論じた「和」は、この精神構造とも無関係ではない。

4 自然との関係──支配ではなく「共に生きる」

近代文明の発展は、人類に大きな豊かさをもたらした。

科学技術によって病気を克服し、食料生産を増やし、交通や通信を飛躍的に発展させた。

その恩恵は計り知れない。

しかし同時に、人間が自然を「資源」としてのみ見る傾向も強まった。

森林は木材。

山は鉱物資源。

海は漁業資源。

土地は不動産。

水は商品。

もちろん社会を維持するためには資源利用が必要である。

問題は、自然を経済的価値だけによって測るようになったときである。

日本の伝統的な自然観が現代に示唆するものがあるとすれば、人間は自然の外に立つ支配者ではなく、自然の一部として存在しているという感覚である。

山にも海にも川にも、人間を超えるものがある。

だからこそ畏れる。

だからこそ感謝する。

その畏敬の感覚が、人間の欲望に限界を与える。

これは単なる環境保護の技術論ではない。

人間は何者なのかという文明論なのである。

5 祖先を祀るということ

日本人の精神史を考えるうえで、自然への畏敬と並んで重要なのが祖先への意識である。

自分は突然この世界に出現したのではない。

父母がいる。

祖父母がいる。

さらにその前の世代がいる。

数え切れない人々の生命が連続した結果として、現在の自分が存在する。

祖先祭祀とは、この生命の連続性を確認する行為でもある。

これは、祖先のすべてを無条件に正当化するという意味ではない。

過去の人々にも過ちはある。

しかし、自分が自分だけの力で存在しているのではないことを認識する。

ここに祖先祭祀の一つの意味がある。

現代社会では、人間を独立した「個人」として考えることが多い。

それは重要な視点である。

しかし人間は、完全に孤立して存在する個人でもない。

生命を受け継ぎ、言語を受け継ぎ、文化を受け継ぎ、社会制度を受け継ぎながら生きている。

個人でありながら、同時に連続性の中の一人でもある。

この時間感覚が、後に皇統や靖國神社を考えるうえで極めて重要になる。

6 祭祀とは何か──願望をかなえる手段ではない

現代では「神社へ行く」というと、受験合格、商売繁盛、交通安全、恋愛成就など、個人的な願い事を思い浮かべることが多い。

それも民間信仰の一つの姿である。

しかし祭祀の本質をそれだけで理解することはできない。

祭祀の中心にあるのは、願望ではなく関係である。

人間と自然の関係。

現在と祖先の関係。

共同体を構成する人々の関係。

そして、人間を超えるものとの関係である。

祭祀には、「私の願いをかなえてほしい」という方向だけでなく、「ここまで生かされてきたことへの感謝」「共同体が平安であるようにという祈り」がある。

この点は、天皇と祭祀の関係を考える際に重要である。

天皇の祭祀を、天皇自身の私的な願望をかなえるための宗教行為として理解すれば、その意味を取り違えることになる。

そこには国家や国民の安寧、五穀豊穣、祖先への奉告と感謝という、共同体的な祈りの構造が存在してきたのである。

7 現在も続く宮中祭祀

祭祀は古代の遺物ではない。

現在も皇居内の宮中三殿では祭祀が行われている。

宮中三殿とは、賢所、皇霊殿、神殿の総称である。宮内庁によれば、賢所には皇祖とされる天照大御神、皇霊殿には歴代天皇・皇族の御霊、神殿には国中の神々が祀られている。天皇は現在も年間を通して多くの祭儀に臨まれ、国民の幸せを祈られている。大祭では天皇自身が祭典を行い、御告文を奏上するとされる。

ここには、現代の天皇を理解するうえで重要な二つの次元がある。

一つは、日本国憲法の下における「象徴」としての天皇である。

もう一つは、長い歴史の中で受け継がれてきた「祭祀を行う存在」としての天皇である。

両者を混同してはならない。

しかし、どちらか一方だけを見ても、日本の天皇という存在を十分には理解できない。

なお、現在の制度上、宮中祭祀をつかさどる掌典職は、国家行政機関としての宮内庁とは別の内廷の組織であると宮内庁は説明している。

この点は、後に政教分離や靖國神社を考える際にも重要になる。

第8章 皇統とは何か──なぜ日本では天皇が続いてきたのか

1 「皇統」という言葉の意味

皇統とは、皇位が継承されてきた天皇の系統を意味する。

しかし、単なる家系図として皇統を理解するだけでは十分ではない。

日本史における皇統には、政治、祭祀、歴史意識、国家観が重なっている。

なぜなら天皇は、単に最高権力者として存在してきたわけではないからである。

実際、日本史のかなり長い期間において、日常的な政治権力は天皇以外の主体が握っていた。

摂関政治の時代には藤原氏が大きな力を持った。

鎌倉時代以降は武家政権が成立した。

江戸時代には徳川将軍家が全国の政治を担った。

それでも幕府の将軍が「新しい天皇」となったわけではない。

政治権力と皇統は、同一のものとして扱われなかったのである。

この日本史の構造こそ、皇統を考える出発点となる。

2 「天皇」と「王」は同じなのか

英語では天皇をEmperorと訳す。

しかし、翻訳語は便利であると同時に、誤解を生むこともある。

ヨーロッパのKingやEmperor、中国史の皇帝、日本の天皇には、それぞれ異なる歴史的背景がある。

たとえば、中国の皇帝は「天命」という政治思想と深く結びついていた。

統治者が徳を失えば天命を失い、新たな王朝へ交代するという易姓革命の考え方が存在した。

王朝の交代そのものが、政治秩序の一部として説明されるのである。

一方、日本では政権の交代がそのまま皇統の交代を意味しなかった。

武家政権が成立しても、新しい武家王朝が皇室そのものを置き換える制度へは進まなかった。

したがって、中国の皇帝と日本の天皇を、漢字に「皇」という字が含まれているという理由だけで同じものとして理解することはできない。

同様に、西欧王室との比較も必要であるが、完全に同一視することはできない。

制度は似ていても、それを支える精神史が異なるからである。

3 「権力」と「権威」を分けて考える

天皇を理解するために有効なのが、「権力」と「権威」を区別する視点である。

権力とは、人や組織を実際に動かし、政策を決定し、命令し、それを実行させる力である。

権威とは、必ずしも直接命令しなくても、人々から承認され、秩序や価値を象徴する力である。

もちろん、歴史上の天皇が常に権威だけを持ち、権力を持たなかったという単純な話ではない。

古代から近代まで、天皇と政治権力の関係は時代によって大きく変化してきた。

しかし日本史全体を長い時間軸で見ると、政治的実権を別の主体が掌握していても、天皇が国家秩序の中で存在し続けるという構造が繰り返し現れる。

このことを理解するには、「誰が実際に政治を行ったか」という権力史だけでなく、「誰が正統性や継続性を象徴したのか」という権威の歴史を見る必要がある。

これが、日本の皇統を単なる王朝史として理解できない理由の一つである。

4 神話をどう読むべきか

皇統を考えるとき、『古事記』『日本書紀』を避けることはできない。

そこには天照大御神、天孫降臨、神武天皇など、日本の国家形成に関わる神話的物語が記されている。

しかし、ここで注意しなければならない。

神話を近代歴史学の意味における「史実」とそのまま同一視することは適切ではない。

逆に、「歴史的に証明できないから意味がない」と切り捨てるのも適切ではない。

神話には、神話としての意味がある。

神話とは、ある共同体が世界の起源、人間の存在、自分たちの共同体の由来、何を神聖と考えるかを物語として表現したものである。

ギリシャ神話を読んで古代ギリシャ人の世界観を考えるように、『古事記』『日本書紀』を読むことで、日本人が国家や天皇、自然、神々、祖先をどのように理解しようとしてきたのかを見ることができる。

つまり神話は、「科学的歴史書ではない」という理由で価値を失うのではない。

むしろ精神史を理解するうえで重要なのである。

5 天照大御神と皇統

『古事記』『日本書紀』の神話世界において、皇統は天照大御神へとつながるものとして語られる。

ここで重要なのは、皇統が単なる政治支配の正当化だけではなく、祭祀的な連続性として物語られていることである。

天皇は、自分自身が神となって国民を支配する存在としてのみ描かれているのではない。

皇祖を祀る。

神々に祈る。

祖先から受け継いだものを次代へ伝える。

つまり皇統は、上から下へ権力を行使する垂直的構造だけではなく、過去から現在、現在から未来へつながる時間的構造として理解することができる。

この時間軸こそ重要である。

「自分の代だけよければよい」という考え方とは異なる。

前代から受け継いだものを、自分の代で損なわず、次代へ伝える。

その意味において、皇統には「継承」という倫理が内包される。

これは企業経営にも通じる。

創業者から受け継いだ理念を、現在の経営者が自分の私物として扱うなら、企業は長く続かない。

国家についても同じ問いを立てることができる。

国家は、現在生きている人間だけの所有物なのか。

それとも、過去から受け継ぎ、未来へ渡すものなのか。

皇統の問題は、この根源的な問いを私たちに投げかけている。

6 「万世一系」をどう理解するか

皇統について語る際、「万世一系」という言葉がしばしば使われる。

この言葉は、皇位が一つの皇統において継承されてきたという日本の伝統的な自己理解を表している。

ただし、この言葉を扱う際には二つの極端を避けるべきである。

一つは、神話時代から現代までのすべての系譜や出来事が、近代歴史学の方法によって一つ残らず実証されているかのように扱うことである。

もう一つは、古代の歴史に検証の難しい部分が存在するからといって、皇統の歴史的連続性そのものを無意味なものとして扱うことである。

古代史には、史料の制約がある。

これは日本だけの問題ではない。

世界中の古代王朝の歴史には、神話、伝承、考古学、後世に編纂された記録が混在している。

したがって、歴史学として検証できる範囲と、伝統的・文化的自己理解として受け継がれてきた範囲を区別して考える必要がある。

重要なのは、「万世一系」という観念が、日本人の国家観や皇統観の中で長い間大きな意味を持ってきたという事実である。

それを歴史学、思想史、制度史のそれぞれから丁寧に考える必要がある。

7 男系皇統とは何を意味するのか

現在の皇室典範第1条は、「皇位は、皇統に属する男系の男子が、これを継承する」と定めている。宮内庁も現行制度における皇位継承資格を「皇統に属する男系の男子たる皇族」と説明している。

ここで、「男系」と「男性」は同じ概念ではないことを確認しておきたい。

日本史には女性天皇が存在した。

推古天皇、皇極天皇、持統天皇など、女性が天皇となった例は複数ある。

したがって「皇統では歴史上一度も女性が天皇になったことがない」という理解は誤りである。

一方、「男系」とは父方をたどって皇統につながる系統を指す。

したがって、女性天皇と女系天皇は別の概念である。

女性天皇とは女性である天皇を意味する。

女系天皇とは、母方を通して皇統につながる天皇を意味する。

この区別をしなければ、皇位継承をめぐる議論そのものが成立しない。

皇位継承制度を今後どのように考えるべきかについては、人口構造や皇族数なども含めさまざまな議論がある。

しかし、その議論をする際にも、まず「男系」「女性天皇」「女系天皇」という基本概念を正確に区別する必要がある。

歴史を守る立場であれ、制度変更を主張する立場であれ、議論の出発点は正確な言葉でなければならない。

8 現在の天皇は「統治者」なのか

ここまで歴史上の皇統を考えてきたが、現行憲法上の天皇の地位は明確に確認しておく必要がある。

日本国憲法第1条は、天皇を「日本国の象徴であり日本国民統合の象徴」と定め、その地位は「主権の存する日本国民の総意に基く」としている。また第2条は、皇位を世襲とし、国会が議決した皇室典範の定めに従って継承するとしている。さらに天皇は国政に関する権能を有しない。

したがって、現代の日本で天皇を政治的統治者として論じることは、現行憲法上の地位とは一致しない。

ここは非常に重要である。

歴史上・思想上の天皇論と、現在の憲法制度上の天皇を区別しなければならない。

しかし同時に、現行憲法が「象徴」という言葉を用いていることも興味深い。

象徴とは何か。

象徴は命令しない。

しかし意味を表す。

日の丸が単なる布ではないように、象徴は目に見える存在を通じて、それを超えたものを表現する。

天皇が「日本国民統合の象徴」とされていることは、政治権力を持たずに国家の統合を象徴するという、現代日本の制度的特徴を示している。

ここには、先ほど論じた「権力」と「権威」の区別を考えるための重要な視点がある。

9 祭祀する天皇と、象徴としての天皇

現代の天皇には、憲法上の国事行為がある。

一方で、宮中祭祀も続いている。

これらは制度上同一ではない。

しかし、日本の天皇という存在を歴史的に理解するためには、両方を見る必要がある。

宮内庁によれば、宮中三殿では現在も祭祀が行われ、天皇は古くから伝わる祭儀を受け継ぎながら、国民の幸せを祈られている。

ここに興味深い特徴がある。

天皇の祭祀は、「自分自身の成功」を願う方向を中心とするものではない。

国民の安寧。

五穀豊穣。

祖先への奉告。

国家社会の平安。

つまり、祈りの方向が自己の外側へ向いている。

この点から天皇という存在を見直すと、「無私」という言葉が意味を持ってくる。

自らの利益を追求する権力者ではなく、自らを共同体の継続性の中に置き、祈る。

もちろん、これは理想像としての天皇観であり、歴史上の個々の天皇や政治状況をすべて一つの理想像だけで説明することはできない。

しかし、日本人が天皇に何を期待し、どのような理想を投影してきたかを理解するうえでは、「祭祀」と「無私」は重要な言葉となる。

安岡正篤の天皇論を考える際にも、この問題が中心へ近づいてくる。

10 なぜ武家は天皇に取って代わらなかったのか

鎌倉幕府から江戸幕府まで、日本は長期間にわたり武家政権によって統治された。

とりわけ徳川幕府は二世紀半以上にわたり、実際の政治行政を担った。

それほど強力な政治権力を持ちながら、なぜ徳川将軍家は自ら皇位に就こうとはしなかったのか。

もちろん、一つの理由だけで説明できる問題ではない。

政治的合理性もある。

歴史的慣習もある。

朝廷と幕府の制度的関係もある。

宗教的・文化的背景もある。

しかし少なくとも言えるのは、日本の政治秩序において「最高の政治権力を持つこと」と「天皇であること」が同義ではなかったということである。

これは重要である。

もし天皇という地位が単に「最も強い支配者」を意味していたのであれば、より強い軍事力を持った者が皇位を奪うという発想が自然に生まれてもよい。

ところが日本史では、そうならなかった。

政治権力の競争の外側、あるいはその上位とは必ずしも言えないにしても、少なくともそれとは異なる次元に皇統が置かれていたからではないか。

ここに日本の国家構造の独自性を見ることができる。

11 「治める」と「統べる」は同じではない

ここで、「治める」と「統べる」という二つの言葉を考えてみたい。

「治める」とは、政策を決め、法律を運用し、行政を行い、社会秩序を維持することである。

これは統治である。

一方、「統べる」という言葉には、異なるものを一つのまとまりとして結びつけるという意味がある。

現代的に言えば、政治的マネジメントと象徴的統合の違いと考えることもできる。

企業でも、CEOがすべての業務を直接行うわけではない。

優れた組織では、それぞれの専門部門が業務を担う一方、企業理念や存在意義が組織全体を一つにつなぐ。

国家は企業とはまったく異なるが、「実務を行う機能」と「共同体としての意味を象徴する機能」を区別するという点では、考えるヒントになる。

日本史において天皇と政治権力が完全には一致しなかった事実を考えると、日本では国家の「統治」と国家の「継続性・統合」を異なる仕方で担う構造が長期的に形成されてきた、と見ることができる。

12 皇統とは「時間をつなぐ制度」でもある

皇統について考えるとき、政治制度だけでは見えにくいもう一つの側面がある。

それは時間である。

政治家は交代する。

政党も交代する。

企業の経営者も交代する。

流行する思想も変わる。

国家政策も変わる。

しかし国家そのものは、一世代だけで存在するものではない。

そこには、すでに亡くなった人々がいた。

現在を生きる人々がいる。

まだ生まれていない人々がいる。

皇統が長い時間軸の中で持ってきた意味の一つは、この過去・現在・未来の連続性を可視化することであったと考えることができる。

天皇個人が永遠なのではない。

一人の天皇も人間であり、やがて代が替わる。

しかし代替わりを通じて、皇統そのものが次へ受け継がれていく。

ここには「永続とは、同じ人が永久に存在することではなく、継承され続けることである」という重要な思想がある。

企業も同じである。

優れた創業者がいても、その人物が永遠に経営することはできない。

理念を次世代へ伝えられなければ、組織は創業者とともに終わる。

国家も同じである。

伝統とは、過去を固定することではない。

過去から受け取ったものを現在が引き受け、次の世代へ渡す行為なのである。

13 皇統を考えることは「私たちは何者か」を考えることである

皇統という言葉を聞くと、皇室だけの問題のように感じるかもしれない。

しかし、より深く考えると、皇統の問題は私たち自身の問題へと戻ってくる。

私たちは、歴史を持たない個人として生きているのだろうか。

それとも、長い時間の流れの中に生きているのだろうか。

自分の世代さえ豊かであればよいのか。

それとも、先人から受け継いだ社会を、より良い形で未来へ渡す責任があるのか。

皇統の長い継承が私たちに示すものの一つは、「現在だけがすべてではない」という時間感覚である。

過去への敬意。

現在への責任。

未来への義務。

この三つが一つにつながる。

前回、日本精神の出発点は「自覚」であると述べた。

自覚とは、現在の自分だけを見ることではない。

自分がどこから来たのかを知ることである。

そして、どこへ向かうのかを考えることである。

その意味で、日本精神と皇統の問題は深く結びついている。

第2回のまとめ──皇統の核心には「祭祀」と「継承」がある

今回は、日本精神の源流をさらに遡り、「神」「自然」「祖先」「祭祀」「神話」「天皇」「皇統」を考えてきた。

日本の伝統的な神観念は、唯一絶対神という一神教の構造とは異なり、自然や祖先、さまざまな働きの中に神聖性を感じ取る多元的な世界観を形成してきた。

そこには、人間が世界を一方的に支配する存在なのではなく、より大きな生命や自然の秩序の中に生かされているという感覚がある。

そして祭祀は、その関係を確認する行為であった。

自然への感謝。

祖先への感謝。

共同体の安寧への祈り。

そこから天皇と祭祀の問題が現れる。

皇統を単なる政治王朝として理解しようとすると、日本史の重要な特徴を見失う。

政治権力は何度も交代した。

しかし皇統は、政治権力の交代とは別の仕方で継承された。

だからこそ、「権力」と「権威」、「治める」と「統べる」、「政治」と「祭祀」を区別して考える必要がある。

また、皇統を考える際には神話と歴史を混同してはならない。

神話をそのまま近代的意味の史実として扱うのでもなく、「神話だから無意味だ」と捨てるのでもない。

神話には、その社会が自らをどのように理解してきたのかを示す精神史的意味がある。

そして皇統には、もう一つ重要な意味がある。

継承である。

過去から受け取る。

現在が引き受ける。

未来へ渡す。

この時間意識である。

それは皇室だけの問題ではない。

家庭にも、企業にも、地域にも、国家にも必要な思想である。

自分の世代だけよければよいのか。

未来の世代へ何を渡すのか。

先人から受け継いだものの中で、何を守り、何を改め、何を新しく創造するのか。

この問いこそ、「伝統」を生きたものにする。

日本精神を考える旅は、ここで「皇統」という長い時間の軸に出会った。

しかし、まだ問いは残っている。

では安岡正篤は、この日本精神を具体的にどのように捉えたのか。

『日本精神の研究』。

『日本精神通義』。

『経世瑣言』。

これらを通して見えてくる日本精神とは、単なる伝統保存の思想なのか。

それとも、人間をつくり、指導者をつくり、国家を支える「活きた学問」なのか。

次回は、安岡正篤の思想そのものへ深く入っていく。

次回──安岡正篤の日本精神論

次回、第3回のテーマは、

「安岡正篤の日本精神論──『日本精神の研究』『日本精神通義』『経世瑣言』を読む」

である。

安岡正篤は、なぜ若くして『日本精神の研究』を書いたのか。

安岡がいう「日本民族の自覚」とは何を意味するのか。

日本精神と人格にはどのような関係があるのか。

「知識」だけでは、なぜ人物はつくられないのか。

安岡が繰り返し説いた修養、人物学、活学とは何なのか。

そして、優れた制度よりも優れた人物が重要であるという安岡の思想は、政治や国家だけでなく、現代の企業経営やグローバルリーダーシップに何を問いかけるのか。

第3回では、『日本精神の研究』『日本精神通義』『経世瑣言』という三つの重要文献を横断しながら、安岡正篤の日本精神論の核心へ入っていく。

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参考文献・関連資料

安岡正篤『日本精神の研究』玄黄社、1924年。

安岡正篤『日本精神通義』日本青年館、1936年。現代版として『人生、道を求め徳を愛する生き方――日本精神通義 この国の心の源流と真髄を学ぶ』致知出版社。

安岡正篤『経世瑣言』。あわせて『新編 経世瑣言』郷学研修所・安岡正篤記念館、明徳出版社。

水野隆徳『安岡正篤先生の天皇論・国家論』明德出版社、2019年。

『古事記』。

『日本書紀』。

日本国憲法。

皇室典範。

宮内庁「天皇」。

宮内庁「皇位継承」。

宮内庁「宮中祭祀」。

国立国会図書館『日本精神の研究』書誌・デジタルコレクション。

公益財団法人郷学研修所・安岡正篤記念館。

ご感想、お問い合せ、ご要望等ありましたら下記フォームでお願いいたします。

投稿者プロフィール

市村 修一
市村 修一
【略 歴】
茨城県生まれ。
明治大学政治経済学部卒業。日米欧の企業、主に外資系企業でCFO、代表取締役社長を経験し、経営全般、経営戦略策定、人事、組織開発に深く関わる。その経験を活かし、激動の時代に卓越した人財の育成、組織開発の必要性が急務と痛感し独立。「挑戦・創造・変革」をキーワードに、日本企業、外資系企業と、幅広く人財・組織開発コンサルタントとして、特に、上級管理職育成、経営戦略策定、組織開発などの分野で研修、コンサルティング、講演活動等で活躍を経て、世界の人々のこころの支援を多言語多文化で行うグローバルスタートアップとして事業展開を目指す決意をする。

【背景】
2005年11月、 約10年連れ添った最愛の妻をがんで5年間の闘病の後亡くす。
翌年、伴侶との死別自助グループ「Good Grief Network」を共同設立。個別・グループ・グリーフカウンセリングを行う。映像を使用した自助カウンセリングを取り入れる。大きな成果を残し、それぞれの死別体験者は、新たな人生を歩み出す。
長年実践研究を妻とともにしてきた「いきるとは?」「人間学」「メンタルレジリエンス」「メンタルヘルス」「グリーフケア」をさらに学際的に実践研究を推し進め、多数の素晴らしい成果が生まれてきた。私自身がグローバルビジネスの世界で様々な体験をする中で思いを強くした社会課題解決の人生を賭ける決意をする。

株式会社レジクスレイ(Resixley Incorporated)を設立、創業者兼CEO
事業成長アクセラレーター

【専門領域】
・レジリエンス(精神的回復力) ・グリーフケア ・異文化理解 ・グローバル人財育成 
・東洋哲学・思想(人間学、経営哲学、経営戦略) ・組織文化・風土改革  ・人材・組織開発、キャリア開発
・イノベーション・グローバル・エコシステム形成支援

【主な著書/論文/プレス発表】
「グローバルビジネスパーソンのためのメンタルヘルスガイド」kindle版
「喪失の先にある共感: 異文化と紡ぐ癒しの物語」kindle版
「実践!情報・メディアリテラシー: Essential Skills for the Global Era」kindle版
「こころと共感の力: つながる時代を前向きに生きる知恵」kindle版
「未来を拓く英語習得革命: AIと異文化理解の新たな挑戦」kindle版
「グローバルビジネス成功の第一歩: 基礎から実践まで」Kindle版
「仕事と脳力開発-挫折また挫折そして希望へ-」(城野経済研究所)
「英語教育と脳力開発-受験直前一ヶ月前の戦略・戦術」(城野経済研究所)
「国際派就職ガイド」(三修社)
「セミナーニュース(私立幼稚園を支援する)」(日本経営教育研究所)

【主な研修実績】
・グローバルビジネスコミュニケーションスキルアップ ・リーダーシップ ・コーチング
・ファシリテーション ・ディベート ・プレゼンテーション ・問題解決
・グローバルキャリアモデル構築と実践 ・キャリア・デザインセミナー
・創造性開発 ・情報収集分析 ・プロジェクトマネジメント研修他
※上記、いずれもファシリテーション型ワークショップを基本に実施

【主なコンサルティング実績】
年次経営計画の作成。コスト削減計画作成・実施。適正在庫水準のコントロール・指導を遂行。人事総務部門では、インセンティブプログラムの開発・実施、人事評価システムの考案。リストラクチャリングの実施。サプライチェーン部門では、そのプロセス及びコスト構造の改善。ERPの導入に際しては、プロジェクトリーダーを務め、導入期限内にその導入。組織全般の企業風土・文化の改革を行う。

【主な講演実績】
産業構造変革時代に求められる人材
外資系企業で働くということ
外資系企業へのアプローチ
異文化理解力
経営の志
商いは感動だ!
品質は、タダで手に入る
利益は、タダで手に入る
共生の時代を創る-点から面へ、そして主流へ
幸せのコミュニケーション
古典に学ぶ人生
古典に学ぶ経営
論語と経営
論語と人生
安岡正篤先生から学んだこと
素読のすすめ
経営の突破口は儒学にあり
実践行動学として儒学に学ぶ!~今ここに美しく生きるために~
何のためにいきるのか~一人の女性の死を見つめて~
縁により縁に生きる
縁に生かされて~人は生きているのではなく生かされているのだ!~
看取ることによって手渡されるいのちのバトン
など
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