あなたはこの国の変化に気づいているか 〜干支「乙巳」が映す国家の真実〜

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あなたはこの国の変化に気づいているか 〜干支「乙巳」が映す国家の真実

序章──干支が照らす混迷の時代

令和7年(2025年)、日本と世界は過渡期のただ中にある。戦争、経済危機、情報操作、そして人間の精神的空洞化──あらゆる次元での「揺らぎ」が露呈し、誰もが目に見えぬ不安の中を歩んでいる。このような時代にこそ、私たちは再び「時を読む力」を取り戻すべきである。

人生の師父 安岡正篤先生が提唱した「文字学」「干支学」は、未来を予言する道具ではない。むしろそれは、古代から連綿と受け継がれてきた「自然と人間の関係性」を読み解く知恵であり、現代人が忘れかけた“時の呼吸”を取り戻す手がかりである。

2025年の干支「乙巳(きのとみ)」には、こう記されている。
・乙は、曲がりくねりながらも成長する若芽。しなやかでありながら、内に秘めた生命力で天を目指す象徴。
・巳は、脱皮と再生の象徴。自らの皮を破って新しい自分を生きる、変容と精神的成長の意志を内包する。

つまり乙巳の年とは、「痛みを伴う自己変革」「本質を問われる選択の年」である。それも、単なる技術革新や制度改革ではなく、人間存在そのものの在り方、国家の理念、社会の意味を根底から見直す年である。

変化とは、痛みを伴う。成長とは、抵抗を克服することである。今、我々が直面している危機の本質は、「外からの侵略」以上に、「内なる覚悟の欠如」にある。干支とは、自然界における時間のリズムであると同時に、人間の精神進化を映し出す鏡でもある。ゆえに、乙巳の年を生きるということは、「どのような痛みをもって、どのような成長を遂げるか」という問いに正面から向き合うことなのである。
本年令和7年の干支の詳細は、こちらへ

第1章──国土が売られているという現実──静かに蝕まれる主権

令和7年上期、日本の安全保障環境はかつてなく深刻化している。
・北海道、九州、沖縄──水源地・森林・離島などが、中国資本を中心とした外資によって買い漁られている。
・一部では防衛拠点周辺の買収も進み、国家機密や軍事上の要衝が“合法的に”侵食されている。
・土地規制の法整備は遅れ、国民の多くはその重大性にすら気づかないままである。

土地とは何か──それは経済財でも商業財でもなく、「国民と歴史を結ぶ地霊(ゲニウス・ロキ)」である。水源地は未来の命を育む基盤であり、森林や海岸線は日本列島という国土の呼吸器官である。その神聖な土地が、経済合理性の名のもとに静かに外資に買収されていることは、国家の内部崩壊といえる。これはもはや“静かな戦争”であり、武力を伴わない領土侵略である。

この問題の根底には、「経済は万能であり、誰が買っても構わない」という戦後的価値観が深く浸透している。しかし、土地は単なる商品ではない。共同体の記憶であり、文化の場であり、国家の身体そのものである。日本人がこの根本感覚を喪失したとき、国は「形」は保たれていても、「魂」を失っていく。

国防とは、武器を持つこと以前に、「国を守る覚悟」を持つことから始まる。乙巳の年は、その覚悟を国民一人ひとりに問いかけている。

第2章──真実が歪められる国──情報統制と旧メディアの責任

今日の日本社会において、もはや見逃すことができないのが、情報の偏向と沈黙による統制である。
・大手メディアは、国家の存立に関わる議論を意図的に避け、芸能やスキャンダルで国民の注意を逸らす。
・中国や韓国に対する批判的報道は極端に少なく、報道しない自由によって国民の知る権利が奪われている。
・外資によるメディア資本の浸透も進み、報道そのものが“外部の道具”と化しつつある。

情報とは「社会の血流」である。そこに毒が混じれば、国家全体が誤った方向へと導かれる。報道は事実を伝えるべきものであり、都合の良い一面だけを切り取る行為は、「情報という名の操作」に他ならない。

現代日本のメディア空間では、「あえて語られないこと」にこそ最大の真実が宿る。なぜ外国資本による土地買収が報道されないのか。なぜ安全保障議論が封じられるのか。なぜ異常な円安や経済構造の脆弱性が深掘りされないのか──それらの“沈黙”の背後に、国家の本質が隠れている。

安岡正篤先生は、「言葉は人を救い、また人を滅ぼす」と語った。干支の「乙」は、しなやかでありながら反骨の意志を秘めた文字である。私たちは「流される言葉」ではなく、「読み解く力」「沈黙の裏側を読む力」を取り戻さねばならない。SNSの隆盛は、言論の多様性と同時に混乱をもたらした。だからこそ今、「選ぶ力」「読む力」「視えない構造を掘り下げる力」が求められているのである。

第3章──「トランプ関税」の波紋──世界秩序の転換と日本の立ち位置

2025年の国際経済は、保護主義と分断の時代に突入している。とりわけ米国が再び「トランプ関税」政策を打ち出し、世界のサプライチェーンに再編を強いていることは、日本経済に大きな衝撃を与えている。

・対中輸出入規制の再強化により、日本の中間財・電子部品産業は供給先の見直しを迫られている。
・自由貿易体制の後退とブロック経済化が進み、日本企業は「国際協調」と「経済安全保障」の二律背反の中で苦慮している。
・国内では、円安による資源高と物価上昇が庶民の生活を圧迫し、経済と生活の断絶が広がりつつある。

しかし問題は経済そのものではない。真に問われているのは、「日本という国家が、どの理念に基づいて世界と向き合うのか」という地政学的姿勢である。単なる市場原理ではもはや生き残れない。トランプ関税は、経済の話ではなく「価値観の選択」を迫る警鐘なのである。

乙巳の干支が象徴する「しなやかなる変革力」は、この複雑な国際構造において「自立的調整力」として求められている。外圧に反応するだけの受動国家から脱却し、自国の経済・社会・文化を包括的に再構築できる国家へと脱皮する覚悟が、いま問われている。

第4章──リーダー不在の日本政治──なぜ国家の理念が語られないのか

2025年の政治状況を振り返ると、目を覆いたくなるような指導力の空洞が露呈している。与野党ともに具体的政策論よりもスキャンダルの応酬が続き、国家の根幹を語る場は失われた。

・外交・防衛・移民・教育──いずれも長期戦略が欠如しており、その場しのぎの対応ばかりが目立つ。
・政治家が語るのは「選挙の勝敗」ばかりで、「国家とは何か」「国民とは何か」といった本質的問いは蔑ろにされている。
・官僚機構も過去の遺産に頼り、危機管理の司令塔として機能不全に陥っている。

このリーダーシップの欠如は、単に個々の人物の資質の問題ではない。むしろ、戦後日本が「哲学なき経済発展」に邁進してきた結果として、「国を導く思想の枯渇」に行き着いた当然の帰結である。

安岡正篤先生が提唱した「宰相学」は、まさに今このときのためにあった。宰相とは、単に行政を執行する者ではない。「時代の精神を洞察し、国家の方向を定め、民の心を束ねる存在」である。乙巳の年に私たちが問うべきは、「誰が宰相にふさわしいか」ではなく、「国家の魂を導く理念とは何か」である。

第5章──国家の再生に向けて──「知命・省己・進化」という三位一体の志

乙巳の年を生きるとは、単なる一年のトレンドに振り回されることではない。それは「生き方の転換」「国家意識の覚醒」に他ならない。

ここで、安岡正篤先生が説いた三つの思想「知命」「省己」「進化」を、我々の行動指針として掲げたい。

  • 知命──時を知る
    混迷の時代にこそ、我々は“時流”ではなく“時機”を読む力を持たねばならない。自国の位置、世界の構造、民族の使命──それらを多角的に読み解き、「今このときの意義」を理解する力こそがリーダーに不可欠である。
  • 省己──己を省みる
    他者や制度を批判することは容易である。しかし最も困難で、かつ最も根本的な改革は「己の意識変革」である。政治家、官僚、メディア関係者、そして市民──それぞれが「自らの責任」を直視し、沈思し、正すことが国家再生の第一歩である。
  • 進化──よりよき在り方へと高まる
    進化とは、破壊ではなく再統合である。伝統を軽視するのではなく、そこに新たな価値を融合させる「創造的変革力」が求められる。乙巳の年における“脱皮”とは、まさにこの次元での進化である。

終章──乙巳の年を越えて──日本という存在を取り戻す道

国家とは、地理的領土や制度ではなく、「理念」と「記憶」と「希望」の総体である。そのすべてが揺らいでいる令和7年──この危機の中にこそ、再生への道筋がある。

・国土の保全
・情報の浄化
・経済の自立
・政治の哲学化

これらはすべて、「国家とは何か」「我々はどこへ行こうとしているのか」という根源的な問いに立ち戻ることで見えてくるものである。

乙巳の年を生き抜くということは、「何を守り」「何を変え」「何を目指すのか」を明確にすることである。そしてそれは、「時を読む力」「自らを省みる勇気」「よりよく進化する意志」という、まさに人間としての成熟が試される年でもある。

その問いに、我々はどう答えるのか。
いま、静かなる覚悟の炎が、再びこの国に灯されようとしている。

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投稿者プロフィール

市村 修一
市村 修一
【略 歴】
茨城県生まれ。
明治大学政治経済学部卒業。日米欧の企業、主に外資系企業でCFO、代表取締役社長を経験し、経営全般、経営戦略策定、人事、組織開発に深く関わる。その経験を活かし、激動の時代に卓越した人財の育成、組織開発の必要性が急務と痛感し独立。「挑戦・創造・変革」をキーワードに、日本企業、外資系企業と、幅広く人財・組織開発コンサルタントとして、特に、上級管理職育成、経営戦略策定、組織開発などの分野で研修、コンサルティング、講演活動等で活躍を経て、世界の人々のこころの支援を多言語多文化で行うグローバルスタートアップとして事業展開を目指す決意をする。

【背景】
2005年11月、 約10年連れ添った最愛の妻をがんで5年間の闘病の後亡くす。
翌年、伴侶との死別自助グループ「Good Grief Network」を共同設立。個別・グループ・グリーフカウンセリングを行う。映像を使用した自助カウンセリングを取り入れる。大きな成果を残し、それぞれの死別体験者は、新たな人生を歩み出す。
長年実践研究を妻とともにしてきた「いきるとは?」「人間学」「メンタルレジリエンス」「メンタルヘルス」「グリーフケア」をさらに学際的に実践研究を推し進め、多数の素晴らしい成果が生まれてきた。私自身がグローバルビジネスの世界で様々な体験をする中で思いを強くした社会課題解決の人生を賭ける決意をする。

株式会社レジクスレイ(Resixley Incorporated)を設立、創業者兼CEO
事業成長アクセラレーター
広島県公立大学法人叡啓大学キャリアメンター

【専門領域】
・レジリエンス(精神的回復力) ・グリーフケア ・異文化理解 ・グローバル人財育成 
・東洋哲学・思想(人間学、経営哲学、経営戦略) ・組織文化・風土改革  ・人材・組織開発、キャリア開発
・イノベーション・グローバル・エコシステム形成支援

【主な著書/論文/プレス発表】
「グローバルビジネスパーソンのためのメンタルヘルスガイド」kindle版
「喪失の先にある共感: 異文化と紡ぐ癒しの物語」kindle版
「実践!情報・メディアリテラシー: Essential Skills for the Global Era」kindle版
「こころと共感の力: つながる時代を前向きに生きる知恵」kindle版
「未来を拓く英語習得革命: AIと異文化理解の新たな挑戦」kindle版
「グローバルビジネス成功の第一歩: 基礎から実践まで」Kindle版
「仕事と脳力開発-挫折また挫折そして希望へ-」(城野経済研究所)
「英語教育と脳力開発-受験直前一ヶ月前の戦略・戦術」(城野経済研究所)
「国際派就職ガイド」(三修社)
「セミナーニュース(私立幼稚園を支援する)」(日本経営教育研究所)

【主な研修実績】
・グローバルビジネスコミュニケーションスキルアップ ・リーダーシップ ・コーチング
・ファシリテーション ・ディベート ・プレゼンテーション ・問題解決
・グローバルキャリアモデル構築と実践 ・キャリア・デザインセミナー
・創造性開発 ・情報収集分析 ・プロジェクトマネジメント研修他
※上記、いずれもファシリテーション型ワークショップを基本に実施

【主なコンサルティング実績】
年次経営計画の作成。コスト削減計画作成・実施。適正在庫水準のコントロール・指導を遂行。人事総務部門では、インセンティブプログラムの開発・実施、人事評価システムの考案。リストラクチャリングの実施。サプライチェーン部門では、そのプロセス及びコスト構造の改善。ERPの導入に際しては、プロジェクトリーダーを務め、導入期限内にその導入。組織全般の企業風土・文化の改革を行う。

【主な講演実績】
産業構造変革時代に求められる人材
外資系企業で働くということ
外資系企業へのアプローチ
異文化理解力
経営の志
商いは感動だ!
品質は、タダで手に入る
利益は、タダで手に入る
共生の時代を創る-点から面へ、そして主流へ
幸せのコミュニケーション
古典に学ぶ人生
古典に学ぶ経営
論語と経営
論語と人生
安岡正篤先生から学んだこと
素読のすすめ
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実践行動学として儒学に学ぶ!~今ここに美しく生きるために~
何のためにいきるのか~一人の女性の死を見つめて~
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縁に生かされて~人は生きているのではなく生かされているのだ!~
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など
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